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Eine Studie und zwei Bücher

Eine Studie, einmal betreutes Lesen und ein Kanzleivergleichs-Superbuch. Ulf Hausmann möchte die optimalen Bedingungen für eine hohe Veränderungsbereitschaft erforschen. Seinen Teilnahme-Aufruf für die Studie, möchte ich gern um zwei Hinweise ergänzen: und zwar auf Hausmanns Angebot für ein betreutes Lesen eines Ratgebers zum Thema Akquise und auf das Benchmarking-Superbuch von Weigert + Fischer.

Studie zu Veränderungsbereitschaft

Die Arbeitswelt in den Kanzleien ändert sich immer schneller, die Ansprüche an die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter steigen. Welche Bedingungen fördern die Veränderungsbereitschaft in Kanzleien? Dieser Frage geht eine Studie der Uni Wien nach, für die der Mitinitiator Ulf Hausmann noch Teilnehmer sucht.

Hier können Sie sich weiter informieren und hier geht es direkt zur Umfrage. Das Ausfüllen des Fragebogens wird voraussichtlich 15-20 Minuten beanspruchen. Eine Teilnahme ist bis Ende Juli möglich.

Nutzen:

  • Kostenlose Mitarbeiterbefragung zur Veränderungsbereitschaft in der Kanzlei
  • Fragebogenversionen für Kanzleileitung, Teamleitung und Mitarbeiterebene
  • Auswertung mit Benchmarks aus der Studie

Die Befragung umfasst Themen wie:

  • auf Personenebene: Einstellungen gegenüber Veränderungen, Selbstwirksamkeit, Resilienz/ Optimismus/ Neugier, Handlungsspielraum, Jobsicherheit, Arbeitszufriedenheit, Wohlbefinden, Dauer der Organisationszugehörigkeit
  • Arbeitsbeziehungen: Führung, Psychologische Verträge (gegenseitige Erwartungen)
  • auf Organisationsebene: Change-Vergangenheit, Organisationskultur, Strukturen, Kommunikation/ Information/ Partizipation

Die Ergebnisse der Studie sollen ab September zur Verfügung stehen. Zusätzliche, organisationsbezogene Auswertungen bietet das Studienteam im Nachgang an.

Das Kleingedruckte:

  • Aus Gründen der Sicherstellung von Anonymität gibt es eine Einzelauswertung für Kanzleien erst ab der Teilnahme von 5 oder mehr Mitarbeitern.
  • Die Kanzleizugehörigkeit wird über einen Code erhoben – sollten Sie an einer kanzleispezifischen Auswertung interessiert sein, empfiehlt es sich Ihren Mitarbeiter/innen mit dem Link zur Befragung auch den Code mitzuteilen (erste und dritte Stelle Postleitzahl / letzte zwei Ziffern Gründungsjahr Kanzlei / erster Buchstabe Straßenname / zweiter Buchstabe Ort).

Betreutes Lesen

Außerdem möchte ich noch auf ein Angebot von Ulf Hausmann hinweisen: Gemeinsam mit einer Handvoll Steuerberater geht Hausmann regelmäßig das Buch „Get Clients Now“ von C.J. Hayden durch.

Das Buch ist ein junger Klassiker zum Thema Kundengewinnung. Sein Ziel: Schnell in die Umsetzung kommen, und durch regelmäßige Kleinigkeiten im Alltag die Akquise verbessern.

Hausmanns Angebot besteht in einem gemeinsamen Durcharbeiten des Buchs und Austausch in Tele-Seminaren. Was meiner Meinung nach eine gute Mischung aus gemeinsamen Lernen und Gruppenzwang darstellt – ohne den das Buch wahrscheinlich doch wieder unter der Alltags-Lawine verschüttet würde. Austausch und Beratung erleichtern das Verständnis und die Umsetzung. Die Grupppengröße ist auf acht Teilnehmer beschränkt. Das gesamte Programm ist etwa innerhalb eines Monats durch.

Wenn Sie das Thema interessiert und Sie 399 Euro über haben, können Sie sich hier weiter informieren

Benchmarking in Kurzform

Ein anderes Angebot, auf das ich gern hinweisen möchte, ist das Benchmarking Superbuch der Kanzleiberatung Weigert + Fischer.

Seit gut 15 Jahren betreut Weigert + Fischer viele Kanzleien langfristig im Rahmen ihres Benchmarkings. Die Teilnehmer liefern regelmäßig Kennzahlen an Weigert + Fischer und besprechen deren Auswertung. Das Ziel: Von den Besten lernen und durch kleine, regelmäßige Schritte weit kommen. Dieses Programm zielt auf eine langfristige Teilnahme.

Wer aber mal reinschnuppern möchte, für den könnte das Benchmarking-Superbuch ein guter Einstieg sein. Es öffnet den Weigert + Fischer Datenschatz für eine Positionsbestimmung, indem die eigenen Daten denen von führenden Kanzleien gegenübergestellt werden. Es soll Antworten auf diese Fragen liefern:

  • Wie gut ist meine Kanzlei im Verhältnis zu anderen Kanzleien aufgestellt?
  • Kann ich die Produktivität meiner Kanzlei noch steigern?
  • Wie kann ich das Ergebnis pro verrechenbarer Stunde in den Bereichen FiBu, Abschluss und Lohn erhöhen?
  • Sind Preisanpassungen in meiner Honorarstruktur vonnöten?
  • Warum ist es so wichtig, den FiBu-Leistungskatalog genau zu definieren?
  • Wie kann ich meinen Leistungskatalog gegenüber anderen Kanzleien abgrenzen?

Das Benchmarking-Superbuch umfasst 45 Seiten und kostet 798 Euro netto. Alle weiteren Infos dazu hier