Modernisierung der Auftragsfinanzbuchhaltung Interessen des Mandanten
Peter tom Suden Eine Modernisierung der Auftrags-Finanzbuchhaltung gelingt am ehesten gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern. Daher sollte zu Beginn eine Zusammenkunft stehen, in der die Mitarbeiter ihre Überlegungen zu einer Leistungsverbesserung im Sinne des Mandanten beitragen. Die Kanzleileitung sollte ihrerseits Veränderungsziele haben. Dem Mandanten sollen aus der Buchhaltung heraus Beratungsangebote gemacht werden können, die durch (Mehrfach-)Nutzung der erarbeiteten Daten, durch verschiedene Sichten der Daten, durch Planzahlen und deren Überwachung eine Unternehmenssteuerung ermöglichen. Eine Modernisierung der Auftrags-Finanzbuchhaltung gelingt am ehesten gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern. Daher sollte zu Beginn eine Zusammenkunft stehen, in der die Mitarbeiter ihre Überlegungen zu einer Leistungsverbesserung im Sinne des Mandanten beitragen. Die Kanzleileitung sollte ihrerseits Veränderungsziele haben. Grundsätzliches braucht man dabei nicht mehr zu klären, denn die Anforderung nach geordneter Aufzeichnung aller Geschäftsvorfälle bleibt bestehen. Dem Mandanten sollen aus der Buchhaltung heraus Beratungsangebote gemacht werden können, die durch (Mehrfach-)Nutzung der erarbeiteten Daten, durch verschiedene Sichten der Daten, durch Planzahlen und deren Überwachung eine Unternehmenssteuerung ermöglichen. Das nämlich ist es, was den KMU-Mandanten der Steuerkanzleien heute fehlt und was sie bei verschiedenen Gelegenheiten, seien es Stammtische oder XING-Foren, als Leistungsangebot vermissen und anmahnen.
Vollständiger Artikel Modernisierung der Auftragsfinanzbuchhaltung – Interessen des Mandanten ( PDF, 116 KB) Modernisierung der Finanzbuchhaltung
Dieser Artikel erschien erstmalig am 26.03.2009 auf der Internetseite von Gerhard Schmidt (IT-Forum steuerberater-mittelstand.de) und wird hier archiviert.